HR Interim Management - Digitalisierung - Instrumente & Prozesse
Ihre HR-Leitung fällt plötzlich aus? Ich springe ein., Ihre HR-Prozesse sind veraltet?<br>Ich digitalisiere sie., Ihre HR-Abläufe laufen nicht rund? Ich optimiere sie.
Ich schließe kurzfristig entstehende Vakanzen/Engpässe, biete Expertise und Kapazitäten für Digitalisierungs-Projekte, strukturiere ihre Prozesse oder führe passende HR-Instrumente ein. Pragmatisch, wirkungsvoll und effizient.
Über mich
Mit Erfahrung und Herzblut zu stabilen HR-Strukturen.
15 Jahre HR-Erfahrung, davon 12 in Führungsrollen, bilden mein Fundament für professionelles Interim Management. Ich übernehme Verantwortung, optimiere Strukturen und setze Lösungen um – damit HR heute funktioniert und morgen Bestand hat.
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Praxis Fokus
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Jahre Erfahrung
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Branchen Erfahrung
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Mitarbeiter betreut
Herausforderungen
8 von 10 Mittelständlern stehen vor großen HR-Herausforderungen, wenn ihre HR-Leitung ausfällt.
Ausfall der HR-Leitung
Wenn die HR-Leitung wegen Elternzeit, Krankheit oder Sabbatical ausfällt, fehlen Führung und Stabilität.
Keine HR-Digitalisierung
Ohne moderne Systeme für Personalakten, Abwesenheiten und Prozesse bleibt HR langsam und fehleranfällig.
Manuelle Prozesse
Papierakten und manuelle Prozesse
bremsen Effizienz, Transparenz und Mitarbeiterzufriedenheit spürbar aus.
Fehlende HR-Strategie
Ohne klare Ausrichtung bleibt die Personalarbeit reaktiv statt zukunftsorientiert und belastet langfristig das Unternehmen.
Überlastete Teams
Dauerhafte Mehrarbeit führt zu sinkender Motivation, steigender Fluktuation und steigenden Fehlzeiten.
Wachstum ohne Struktur
Strukturen, die im Kleinen funktionierten, brechen bei größerer Unternehmensgröße schnell zusammen.
Gemeinsam modernisieren wir Ihr HR-Management und stellen es zukunftssicher auf.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welche Lösungen Ihr Unternehmen voranbringen. In einem persönlichen Gespräch klären wir Ihre Situation, besprechen erste Ansätze und prüfen, ob die Chemie stimmt.
Leistungen
Starke Lösungen für eine zukunftsfähige Personalarbeit.
Ob kurzfristige Lücken oder langfristige Neuausrichtungen: Ich übernehme Verantwortung, optimiere Strukturen und setze Lösungen um, die im Unternehmensalltag funktionieren und pragmatisch sowie nachhaltig umsetzbar sind.
01. Vertretung der HR-Leitung
Wenn Ihre HR-Leitung durch Elternzeit, Krankheit oder Sabbatical ausfällt, übernehme ich die Leitung Ihrer Personalabteilung – professionell, integriert ins Team und nur für die Zeit, die Sie mich brauchen.
02. HR digitalisieren und modernisieren
Von der digitalen Personalakte bis zu HR-Management-Systemen: Ich begleite Auswahl, Einführung und Schulung – für mehr Effizienz und Flexibilität.
03. HR-Instrumente implementieren
Ob Mitarbeitergespräche, Leistungsbeurteilungen oder Entgeltstrukturen – wir wählen die passenden HR-Instrumente und setzen sie praxisnah um.
04. Prozesse und Strukturen optimieren
Ich analysiere Ihre Abläufe, erkenne Schwachstellen und implementiere Lösungen, die reibungslos funktionieren und Ressourcen schonen.
05. Personalabbau menschlich gestalten
Bei notwendigen Personalanpassungen begleite ich Sie respektvoll, transparent und im konstruktiven Dialog mit allen Beteiligten.
Alleinstellungsmerkmale
Was meine Arbeit für Sie besonders wertvoll macht.
Jedes Unternehmen ist einzigartig – und genauso individuell ist meine Arbeit. Ich verbinde über 15 Jahre Erfahrung mit einer klaren, menschlichen Herangehensweise, um Lösungen zu schaffen, die im Alltag spürbar wirken. Dabei zählen Pragmatismus, Umsetzbarkeit und eine enge Zusammenarbeit.
Langjährige Praxiserfahrung
Über 15 Jahre operative und strategische HR-Arbeit in unterschiedlichen Branchen – erprobt und lösungsorientiert.
Empathischer Ansatz
Pragmatische Lösungen
Individuelle Begleitung
Meilensteine meiner beruflichen Reise.
Meilensteine meiner beruflichen Reise.
2014
Personalreferentin –
Generali Versicherung AG
Eigenständige Betreuung eines Mitarbeiterkreises, Recruiting, Bewerbermanagement, Personalentwicklung und arbeitsrechtliche Themen.
2015
Leiterin Personal – Omexom Hochspannung GmbH
Acht Jahre Führungserfahrung im Personalwesen, Verantwortung für internationale Standorte, Prozessaufbau und ein siebenköpfiges Team.
2023
Head of Group Personal Management – Schnellecke Logistics SE
Betreuung von Führungskräften auf Konzernebene, arbeitsrechtliche Themen und Umsetzung wichtiger HR-Projekte.
2024
Head of HR –
Artus Beteiligung GmbH
Gesamtverantwortung für HR in einer Gruppe mit 25 mittelständischen Unternehmen, inkl. Wachstum, Integration und Digitalisierung.
Der direkte Weg zu
wirksamen HR Interim Management.
So läuft unsere Zusammenarbeit ab.
1
Erstes Gespräch
Unverbindliches Kennenlernen, um Ihre aktuelle Situation, Ziele und Herausforderungen zu verstehen.
2
Individuellen Plan erstellen
Wir entwickeln einen klaren Fahrplan mit passenden Lösungen und prüfen, wieviel Einsatz nötig ist, um ihre HR-Themen zu lösen.
3
Umsetzung begleiten
Ich setze die vereinbarten Maßnahmen um und sorge für eine reibungslose Integration in Ihren Alltag.
Wichtige Antworten für Ihre Entscheidung.
Hier finden Sie Antworten auf die wichtigsten Fragen zu meiner Arbeit, meinen Schwerpunkten und dem Ablauf der Zusammenarbeit – klar und direkt.
Bieten Sie ein Erstgespräch an?
Ja, das erste Gespräch ist unverbindlich und kostenlos, um Ihre Situation und Ziele kennenzulernen. Gerne auch bei ihnen vor Ort, um dies persönlich zu führen.